Así puedes generar ecosistemas para el alto desempeño en tu empresa

«No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él,» Magic Johnson.

Por Adolfo Tuñón | Speaker & Coach Transformacional

En la actualidad, las empresas más importantes del mundo se han dedicado a crear ecosistemas donde la consecuencia es gente con un alto nivel de compromiso con la organización. ¿Y cuál es el secreto? El secreto es generar una serie de acciones que fomenten un ambiente de seguridad, confianza y alto desempeño, en el cual la gente se siente orgullosa, feliz y tranquila de estar dentro de esa organización.

Estas empresas han creado diversos elementos para ello, te presentamos algunos de los que han probado ser más efectivos:

1. Horarios flexibles

Esto es, cumplir con las 8 horas de la jornada laboral pero sin tener un horario estricto de entrada o salida. Incluso algunas empresas buscan trabajar por objetivos, donde lo verdaderamente importante es realizar el trabajo y cumplir con las fechas de entrega establecidas sin necesidad de estar las 8 horas en la oficina. Los horarios extendidos de oficina dificultan hallar el equilibrio entre vida personal y laboral.

2. Esquemas de home office

Este esquema es muy valorado por los millennials y la tendencia es que así lo sea también para las siguientes generaciones. Lo más recomendable es combinar algunos días de home office con otros de ir a la oficina, para romper la monotonía, fomentar la interacción y generar relación entre colaboradores. Es necesario que el trabajador cuente con un espacio en casa adecuado, libre de distracciones, donde tenga a la mano las herramientas que necesita para desempeñar su labor.

3. Apoyos para la carrera profesional de los empleados

Este apoyo es de mucho valor no solo para el empleado sino para la empresa. La empresa tendrá gente que está mejor capacitada para realizar sus labores con un alto desempeño, al mismo tiempo que el empleado alcanza sus metas de desarrollo profesional. El apoyo puede ser económico en el pago total o parcial de alguna formación, pero también puede ser con otro tipo de facilidades como permitir que los empleados se retiren antes o falten algún día para que puedan asistir esas formaciones.

4. Días libres

El permitirle a los empleados tomarse algunos días libres es algo invaluable para la mayoría de ellos. En ocasiones se necesita un día para resetear la mente y el cuerpo, o para festejar tu cumpleaños, para estar con un familiar que viene de visita y que no ves hace 10 años, para realizar un trámite legal que has pospuesto por meses, para ir al médico o para acompañar a un familiar enfermo, o hacer duelo por la pérdida de un ser querido; pero ¿qué haces si no has cumplido 1 año en el trabajo?, ¿qué haces con 10-12 días de vacaciones al año? Hay eventos que simplemente no se pueden posponer y permitir a tus empleados atenderlos elevará el compromiso que tienen con la empresa a un nivel que no creerías.

5. Espacios de distracción

Seguro has escuchado o conoces oficinas como las de Google, que cuentan con salas de descanso, salas de juegos, gimnasios u otros espacios para que los empleados puedan desconectarse del trabajo. Se han escrito una gran cantidad de artículos sobre estudios que comprueban que, tomarse algunos minutos para relajarse, mejora la productividad y la creatividad.

6. Participación de los empleados en la toma de decisiones

Esto hace que el empleado se sienta realmente valorado en la empresa, eleva su nivel de compromiso porque se siente parte importante y fundamental en el funcionamiento de la organización. Saber que serán escuchados, eleva la creatividad y aumenta las propuestas para dar solución a problemáticas de la empresa. También permite que se adapten mejor al cambio, porque en vez de verlo como una imposición lo ven como algo de lo que son parte o que incluso ellos ayudaron a generar

7. Capacitación en Soft Skills y Desarrollo Humano

Muchas empresas están dando valor a la capacitación en Soft Skill y Desarrollo Humano, y están invirtiendo en talleres y sesiones de coaching para sus trabajadores. Las Soft Skills combinadas con las habilidades técnicas son en gran parte lo que permite a las empresas alcanzar el éxito en sus proyectos metas y objetivos. Los equipos de alto desempeño se caracterizan por tener miembros que han desarrollado sus habilidades de trabajo en equipo, liderazgo, gestión del tiempo, comunicación, negociación, entre otros. Tener gente que esté capacitada en estos temas favorece el flujo de información, la colaboración y la resolución de conflictos.

“No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él.” Magic Johnson

Los equipos de alto desempeño se caracterizan por tener miembros que han desarrollado sus habilidades de trabajo en equipo, liderazgo, gestión del tiempo, comunicación, negociación, entre otros. Tener gente que esté capacitada en estos temas favorece el flujo de información, la colaboración y la resolución de conflictos. “No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él.” Magic Johnson